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8月8日下午，公司在辦公樓二樓職教室隆重召開2025年上半年工作總結(jié)大會(huì)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位車間主任和職能部門主管級(jí)以上人員、部分職工代表和新進(jìn)大學(xué)生代表等參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真復(fù)盤上半年運(yùn)營成果，深入分析當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)，精心謀劃下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長黃明強(qiáng)出席會(huì)議并作總結(jié)講話，對(duì)公司上半年工作進(jìn)行總體分析，對(duì)下半年工作提出要求?？偨?jīng)理鮑俊華主持會(huì)議，并對(duì)公司各單位和部門的具體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。公司各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門分別匯報(bào)了上半年主要工作及下半年工作計(jì)劃。

黃明強(qiáng)在會(huì)上作了題為《奮發(fā)進(jìn)取，勇于攻堅(jiān)，為推進(jìn)全年工作扎實(shí)開展和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成而努力》的講話。講話充分肯定公司上半年所取得的成績，分析研判公司當(dāng)前發(fā)展面臨的困難、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并對(duì)下半年工作提出要求：一要強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管理，全力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)，同時(shí)還要提升開發(fā)效率和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；二要按公司戰(zhàn)略規(guī)劃，高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三要抓緊落實(shí)年度重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，加快新產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；四要持之以恒加強(qiáng)安全、環(huán)保的監(jiān)管、防控及治理，切實(shí)守住安全生產(chǎn)和環(huán)保底線；五要增強(qiáng)成本意識(shí)，優(yōu)化管理模式，多措并舉推進(jìn)降本增效；六要持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化改造和信息化建設(shè)，提升裝備制造能力和管理效能；七要重視人才培養(yǎng)，合理配置人力資源；八要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和企業(yè)文化建設(shè)，為公司持續(xù)良性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

鮑俊華對(duì)各生產(chǎn)單位和職能部門上半年工作開展情況進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，既肯定了亮點(diǎn)成績，也指出了問題不足，要求各生產(chǎn)單位要高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)，努力推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量“雙提升”，持續(xù)開拓國內(nèi)外新市場(chǎng)與新客戶，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)降本增效舉措，提升內(nèi)部管理績效，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；公司各職能部門要繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以創(chuàng)新思路和務(wù)實(shí)舉措提升管理和服務(wù)效能。

會(huì)議號(hào)召，公司上下在要經(jīng)開區(qū)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來，堅(jiān)定信心、凝聚力量、奮發(fā)進(jìn)取、勇于攻堅(jiān)，為順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)和股權(quán)激勵(lì)二期目標(biāo)而努力拼搏。